決算賞与は節税対策?/導入するべき3つの理由
このページは、決算賞与を導入するべきメリットを3つお伝えしています。節税対策寄りになりがちな決算賞与ですが、それ以外にも経営上すごく重要な役割が決算賞与にはありますので、検討している会社は読んで損はないと思います。
このページは、決算賞与を導入するべきメリットを3つお伝えしています。節税対策寄りになりがちな決算賞与ですが、それ以外にも経営上すごく重要な役割が決算賞与にはありますので、検討している会社は読んで損はないと思います。
このページは、解雇が正当かどうかを判断する理由についてお伝えしています。多くの会社の場合は、できていないので今後のためにしっかりと今回の記事を読んでおくことをお勧めします。しっかりと手順を踏むことで、解雇は有効になりますのでそこを感じていただけたらと思います。
このページは、中途採用の賃金を下げる方法について具体的にお伝えしています。賃金は基本的に下げることができません。しかし、中途採用の者の働きが著しく悪いというケースに対するリスクがあります。その解決策をお伝えしています。
このページは、小さな会社で適性検査でどのように採用で人を見分けるのか。その見分け方について詳しく解説しています。あまり、語られることがない情報ですので適性検査を活用している。もしくは使おうと思っている社長はご覧いただけたらと損はないと思います。
このページは、小さな会社の社長が従業員とどのようなコミュニケーションをとるべきなのかということを理由も含めて解説しています。なので、従業員とのコミュニケーションに悩んでいる社長は必見の内容です。
このページは、小さな会社が家族手当や扶養手当、子供手当といった手当を廃止していくべき理由をお伝えしています。賃金制度の見直しを考えているのであればメスをいれるべきポイントの一つに家族手当があります。どのように廃止にしていくのかを解説しています。
このページは、2017年の公務員の賞与について何ヶ月分支払われているのかみていきます。また、小さな会社が公務員や大手の賞与に惑わされることなく、どのように賞与を支払うべきなのかを解説しています。人件費で悩んでいる社長は是非ご覧ください。
このページは、求人が集まらないという悩みを抱えている会社のためにどのような対策を行うべきかということを5つお伝えしています。条件を変えずに求人を集めたいあなたはこの記事をご覧ください。
このページは、社会保険料を決める標準報酬月額表を見て簡単に経費削減する方法についてお伝えしています。会社も労働者にもメリットがあることで、簡単にできることなのでしっかりと読み込んでいただけたらと思います。
このページは、ボーナスを現金支給にするべき2つの理由をお伝えしています。なかなか現金をもらうことがなくなった現在だからこそ得られる現ナマの効果を利用して経営をすることを提案しています。